——参与EDC等重大项目，JACKUP9000等新产品生产组织，长期不分昼夜、加班加点，无法统计他做了多少策划、开展了多少次协调、受了多少委屈，只见钻机起升验收从35天缩短至12天，发运从33天缩短至13天，为责任心点赞！

任友，男，汉族，1984年8月出生，中共党员，2007年12月加入四川和记娱乐石油设备有限公司，现任四川和记娱乐项目运行部高级项目主管。参加工作十三年多以来，一直以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，恪尽职守、扎实肯干、勇于拼搏。

参加工作的前两年陆续从事车、钳、铣、加工中心操作、焊接配等工作。进入和记娱乐以后，经过十一年多的历练，先后从事钻机的物料清理、现场安装调试、总装计划调度、项目的总体协调，逐渐成长为负责项目的骨干人员，期间负责了大量的重要项目，如欧亚EDC、捷乌、乌克兰UGV等钻机项目全生命周期管控，参与了新产品JACKUP9000、超级单根、柔性水罐等新产品的生产实施。负责的“极光”号极地钻机是中俄亚马尔液化天然气项目的重要组成部分，该钻机可在零下50度低温和12级以上强风环境下连续工作，这是中国制造的第一台“极光”号极地钻机，打破了俄、美、加拿大等技术垄断，成功打进了俄罗斯的北极市场。

钢铁团队中坚力，和记娱乐速度再创新

在生产任务繁重、工期紧的公司大环境下，任友同志接下了乌克兰项目的管理工作，该项目一共有15套大成套钻机（包括10套70DBS、2套50DBS、2套40CZ、1套30CZ），6套F1000柴油机泵组，15套改造钻机，35套大钳（含液压站等），282套吊卡，总价值近14亿人民币，总工期20个月。作为项目经理，任友同志从自身的工作出发，极力发挥战斗堡垒、先锋模范作用，主动作为，发现问题，解决问题：由于进口件TESCO顶驱配套物料差缺，阻碍钻机组装调试，任友同志组织项目组积极与客户沟通，采购临时通讯线缆滚动使用，差缺的销轴、花篮螺栓等循环使用确保后续每套钻机的正常安装、调试；项目回款条款不好，资金面压力特别大，为确保项目顺利运行，任友同志主动担当，带领项目组争取相关干系人理解，统筹优先顺序，先交货后挂账来降低资金压力；项目执行期间，不断摸索出客户关注点，重点组织相关部门采取应对措施，极大提高验收效率。为确保项目交货时间，任友同志积极与客户沟通安装、调试、验收方案，并不断优化，组织项目组做到完成一项交付一项，完成一个区域解体一个区域，整改问题在解体、防腐、包装中同步关闭等形式大幅缩短工期。项目收款周期长、风险大，任友同志勇于承担责任，为了严把质量关，确保零问题交付，多少个日夜他坚守现场，督促整改，无数个周末他放弃休息，埋头办公室梳理方案。舍小家，为大家，任友同志这种“勇于担当，甘于奉献”的宝贵精神和坚定信念无时无刻不在影响着周围的党员群众。乌克兰项目组在他的带领下团结一致、不畏艰险、勇往直前，成为攻坚克难的钢铁团队，是“大干100天、确保任务全面完成”活动中项目运行部“按期交货率提升党员突击队”的中坚力量。在项目经理任友同志的总体策划和全力组织下，乌克兰项目在2018年10月9日完成了前5套70DBS钻机的厂内发运，紧接着在20天内完成3套70DBS（70DBS-6、7、8）、1套30CZ钻机的验收工作，同时完成2套钻机发运及1.5套钻机解体工作，为“百日攻坚”活动的顺利开展打下了坚实基础。钻机从起升到验收完成，再次提速，由20天缩短至12天，解体至发运完成从33天缩短至14天，创造了新的“和记娱乐速度”！

迎难而上保物资，冲锋在前有作为

哪里最困难，哪里最危险，哪里就有共产党员。在乌克兰项目的执行过程中曾遭遇“711”特大暴雨。7月11日由于上游水位持续增长，和记娱乐总装厂区河水倒灌，为最大限度降低公司的财产损失，确保项目的正常生产，任友同志与项目组一起进入生产厂区，逐项检查项目物资，对存放在厂区可能被淹的物资、设备进行检查、保护处理；对存放在车间的顶驱、铁钻工电缆、设备进行加高处理，避免插件进水，从而有效的确保了项目生产物资免受损失。在油漆车间拆除鼓风机、公司大面积停产的情况下，项目组意识到16台泥浆泵机架整改将严重迟滞项目进度，当即请示任总、郭总，并立即组织结构件中心启动了机架整改专项生产，最终确保了客户的正常验收。勇于担当、主动作为，是每名合格党员的优良品质，也是党员先锋作用的重要体现。担当作为走前，就是要求党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。任友同志这种迎难而上，吃苦在前、冲锋在前、奋斗在前的精神彰显了共产党员心中有责的气质。